Ebene 1 – Temperaturgeführte Logistik – Kerngeschäft: sichere Lagerung und Verteilung von temperatur- und oft qualitätssensiblen Gütern. Besonderheiten: Kälteanlagen, Monitoring, Alarmierung, Dämmhülle, schnelle Torsysteme und dokumentierte Kühlkette. FM: Kälte- und Energiefokus, 24/7-Bereitschaft, Hygiene, Kalibrierung, Monitoring, Notfallkonzepte und Redundanzen.
Ebene 2 – Kühllager – Kerngeschäft: Lagerung gekühlter Ware oberhalb des Tiefkühlbereichs. Besonderheiten: Temperatur und oft Feuchte sind qualitätskritisch; Türzyklen und Personenverkehr beeinflussen die Stabilität stark. FM: Kältewartung, Tür- und Dichtungspflege, Monitoring, Reinigungs- und Hygieneregime, rutschhemmende Böden und klare Alarmprozesse.
Variante – Frischelager – Kerngeschäft: Handling verderblicher Frischeprodukte. Besonderheiten: strenge Warenrotation, häufige Anlieferungen, hohe Hygiene- und Reinigungsanforderungen. FM: HACCP-nahe Dokumentation, engmaschige Reinigung, Temperaturüberwachung, schnelle Störungsreaktion und konsequente Kondensat-/Bodenbeherrschung.
Variante – Reifelager – Kerngeschäft: kontrollierte klimatische Führung für reifende Lebensmittel. Besonderheiten: neben Temperatur oft Feuchte und Luftführung qualitätsentscheidend. FM: präzise klima- und sensorikgestützte Regelung, kalibrierte Messmittel, dokumentierte Sollwerte und abgestimmte Reinigungsintervalle.
Ebene 2 – Tiefkühllager – Kerngeschäft: Lagerung tiefgekühlter Ware mit strikter Kühlkette. Besonderheiten: hohe Energiedichte der Kälte, Abtauzyklen, Eisbildung und besondere Belastung für Personal und Technik. FM: 24/7-Kältebereitschaft, Frost- und Eismanagement, rutschhemmende Böden, Tor-Minimierung, PSA-/Arbeitsmedizin-Themen für Kälte sowie redundantes Alarm- und Backup-Konzept.
Variante – TK-Hochregallager – Kerngeschäft: flächeneffiziente Tiefkühllagerung in großer Höhe. Besonderheiten: Kombination aus Kälte, Regalen, Sprinkler/Brandschutz und oft Automation verschärft Verfügbarkeits- und Sicherheitsanforderungen. FM: abgestimmte Wartungsfenster, beheizte Technikbereiche, sensorische Überwachung, präventiver Tausch von Verschleißteilen und saubere Schnittstellen zwischen Kälte-, Regal- und Automationsgewerken.
Variante – TK-Kommissionierung – Kerngeschäft: Pick-Prozesse im Tiefkühlumfeld. Besonderheiten: hohe ergonomische Belastung, Luftschleusen, Kondensations- und Frostthemen. FM: Fokus auf Raumklima, Boden, Türzyklen, ergonomische Arbeitsplätze, Pausen-/Sanitärräume und kurze Instandsetzungszeiten.
Ebene 2 – Pharma- und Healthcare-Logistik – Kerngeschäft: gesetzeskonforme Lagerung und Distribution von Arzneimitteln bzw. gesundheitsbezogenen Produkten. Besonderheiten: GDP, Temperatur- und Sicherheitsanforderungen, Quarantäne- und Freigabezonen, dokumentationsintensive Prozesse. FM: Mapping, qualifiziertes Monitoring, Zutrittskontrolle, Alarm- und Eskalationsketten, Backup-Strom und streng dokumentierte Wartung/Kalibrierung.
Variante – GDP-Arzneimittellager – Kerngeschäft: Großhandelslagerung und Distribution humanmedizinischer Produkte. Besonderheiten: GDP verlangt geeignete Umgebungsüberwachung; initiales Temperatur-Mapping vor Nutzung und Wiederholung risikobasiert oder nach wesentlichen Änderungen; Produkte mit speziellen Sicherheitsanforderungen sind priorisiert zu behandeln. FM: Kalibrierte Sensorik, validierte Alarmketten, kontrollierte Freigabe- und Quarantäneflächen, Zutrittsmanagement und dokumentierte Abweichungsbearbeitung.
Variante – Medizinprodukte-Lager – Kerngeschäft: Lagerung und Distribution nicht unbedingt GDP-pflichtiger, aber oft sensibler Medizinprodukte. Besonderheiten: meist geringere Temperaturkritik als bei Arzneimitteln, aber hohe Anforderungen an Sauberkeit, Chargenrückverfolgbarkeit und sichere Lieferkette. FM: stabile Umgebungsbedingungen, Zugangssicherheit, dokumentierte Reinigung, Flächen- und Statuskennzeichnung sowie häufig ISO-9001-nahe Prozesse.
